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胡季强:八个观点论基业长青
2020-10-14

    9月28日,股份公司董事长胡季强参加了“浙商论坛·走进嵊州”论坛活动,并作题为《基业长青的华体会国际》的主题演讲。这次论坛由嵊州市委宣传部主办,主题为“企业可持续发展之路,我们该怎么走”。

    胡季强董事长回顾了华体会国际的发展历程:1991年之前的创业发展阶段;1991年-1997年的多元化混业阶段;1997-2004年的专业化发展方向确立阶段:直至2004年上市后确立新的战略:打造中国植物药旗舰企业和第一品牌,成为具有国际竞争力的以现代植物药为核心的跨国制药集团。

    此外,胡季强还将华体会国际发展的多年实践收获浓缩成如下八个观点,与嵊州市二百多位企业家进行了交流:

    一、坚持自己的商道。商道是企业的灵魂,统领着企业的经营理念,而要基业长青,就要坚守正确的经营理念。

    二、完善人力资源架构,健全人才发现和培养制度,建立系统的企业激励制度和长效激励机制,以及通畅有效的团队沟通机制。

    三、建立并严格执行内部治理规范,做一个优秀的企业公民,健全规章制度,建立完善的法人治理架构,并对之进行严格执行。

    四、明确阶段性的战略目标。华体会国际市场、产品的定位法则是做人家不做的市场,做竞争对手弱的市场,做没有强势品牌的产品,并在若干细分市场打造专业领域第一品牌;华体会国际的经营目标是为社会、股东、职工创造价值,使企业价值最大化。

    五、坚持稳健理财之道。宁可少赚钱,确保财务安全;“反贪”——贪大、贪多、贪快;“扬善”——善待投资者,善待职工。

    六、培植品牌、商誉、专利等无形资产。建立品牌为导向的营销模式,自主创新的目标是消费者价值最大化。

    七、建立风险防范体系。企业的可持续发展能力其实是风险化解能力。

    八、抓好基础管理工作。要注意“千里之堤,溃于蚁穴”。

    会上,胡季强表示,华体会国际要成为“战略布局合理,资源协调一致,产业结构优良,主业竞争优势明显,核心竞争力突出,创新人才辈出,能够为客户、股东、员工充分创造价值的全国医药产业的领先者”。

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