华体会国际2006年度中期经营工作会议于2006年7月13日下午13：30在股份公司二楼会议室召开。股份公司领导、各职能部门负责人、各子公司负责人等二十余人出席了会议。会议由常务副总裁张伟良主持。
    会议议程为：1、子公司汇报上半年工作亮点、存在不足和下半年重点经营思路、计划及工作措施；2、股份公司上半年财务分析；3、规范药品经营企业生产、研发工作布置；4、方岳亮总裁总结股份公司上半年经营工作，部署下半年重点工作；5、胡季强董事长讲话。会议纪要如下：
    一、会议听取了各子公司关于上半年工作亮点、存在不足和下半年重点经营思路、计划及工作措施的汇报。                
    二、会议听取了股份公司财务部部长周卫良所作的股份公司上半年财务分析报告。报告对公司的收入、净利润、费用、现金流量、资产状况、非经常性损益等进行了分析。
    三、会议听取了股份公司产业监管部部长姚健龙所做的规范药品经营企业生产、研发工作的通报。
    四、方岳亮总裁会上发表了题为《咬定目标、迎难而上，奋力拼搏、逆流前进，全力以赴完成年度目标》的讲话。他在全面归纳和总结股份公司上半年经营情况，肯定亮点指出不足的基础上，明确部署了下半年的经营思路：咬定一个目标、紧抓两个重点、落实三项措施、推进四项工作，并要求大家在肩负巨大经营压力的情况下，咬定目标、迎难而上，奋力拼搏，逆流前进，全力完成年度经营目标。
    五、胡季强董事长发表了重要讲话。首先，他从四个方面解读了资本市场为何认同华体会国际、长期看好华体会国际，并分析了公司价值最大化的几种表现形态，最后他指出，下半年关键是要自强不息、正确应对危机、抓住机会，通过聚焦营销、节流开源、整合资源、资本运作，谋求在逆境中的发展。

（供稿：吴静）