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浙江民企“双对接”10大样本揭晓 华体会国际入选
2020-10-14
    11月9日上午,浙江民企活动日暨现代技术现代金融“双对接”活动在杭州举行,浙江省副省长朱从玖、省相关部门负责人,近千名浙江民营企业家代表和国内外金融专家、经济学家共聚杭州,以“新常态、新路径、新优势”为主题,畅谈浙江企业未来的发展之路。胡季强董事长参加活动,并与朱从玖副省长同台对话。
    活动评选了“双对接”10大样本,华体会国际集团作为高端并购样本名列其中。上市10年,10次出手并购,通过并购实现了资源、市场的双提升。今年,华体会国际出资近10亿元并购贵州拜特制药。这是华体会国际历史上金额最大的并购,也是今年以来国内制药行业金额较大的药企并购案,为国内医药企业的强强并购提供了参照。
    在随后的对话沙龙环节中,朱从玖副省长与胡季强等七位来自不同领域的企业家、经济专家一起,共同探讨新常态下,民企的转型之路和对接之道,探索发展的新路径,谋求未来的新优势。
    胡季强在对话中表示,去年以来,国内医药产业的发展进入了新常态,从16%~20%的高速增长调整为10%~13%的中高速增长,国内外需求拉动力减弱,药企继续靠过去那种扩产能、铺摊子来谋求快速增长的方式难以为继。而华体会国际集团今年1一9月却继续保持良好的增长态势,增幅达到同业的2倍以上,未来将持续维持这一高速度。主要举措就是做好双对接:一是对接资本,利用资本巿场通过多种形式筹资,通过并购重组推进产业整合,上市十年来直接间接融资近40亿,进行了十次并购。二是加强国内外科技对接,实施技术和产品升级,让传统中药变成现代中药和植物药。目前科技对接的重点是推进线下与线上对接,用互联网技术与思维改造企业,加快推进制药产业互联网化。
    “与跨国巨头同台竞技,中国药企除了坚守,就是嫁接、对接,基本手段就是重组购并。中国药企进入全球医药第一方阵的基本方略:购并—壮大—提升—前移—率先。华体会国际的未来:属于世界。”活动主办方对华体会国际这一高端并购样本的评述,勾勒出了华体会国际的未来。
 
 
“双对接”主题对话沙龙现场
 
华体会国际集团董事长胡季强发言
 
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